EKIP vs concurrence : le comparatif des outils de gestion de projets
Asana, Trello, Monday, Notion, ClickUp… Chaque outil de gestion de projets promet d’être la solution idéale.
Pourtant, tous ne se valent pas : interfaces complexes et surchargées, tarifications floues, support client minimal… En bref, des plateformes génériques, peu adaptées aux besoins réels et spécifiques des entreprises.
Chez EKIP, on fait les choses autrement : un outil 100% français, clair, personnalisable, avec un vrai support humain. Et si c’était enfin l’outil de gestion de projets pensé pour vous ?
Pourquoi bien choisir son outil de gestion de projets est stratégique ?
En répartissant mieux les tâches, en assurant une communication fluide et en utilisant des outils adaptés, les entreprises gagnent en efficacité et réduisent les coûts liés aux erreurs et aux inefficacités.
Pour vraiment faire la différence, un bon outil de gestion de projets vous permet de :
Suivre les budgets et dépenses avec précision.
Piloter avec fluidité vos tâches.
Mais surtout, il doit être adapté à méthode de travail. Un outil rigide, est souvent abandonné.
Comprendre les types de logiciels pour mieux choisir
Avant de comparer les fonctionnalités, il est essentiel de comprendre les différents modèles : cloud ou installé, SaaS ou sur-mesure, gratuit ou payant.
- Cloud vs. logiciel installé : Les outils en cloud (comme EKIP) permettent un accès partout (sur site, en télétravail ou en présentiel), sans installation. Les logiciels installés sont quant à eux plus rigides, souvent coûteux à maintenir et peu flexibles,
- Gratuit vs. payant : Les outils gratuits sont tentants, mais très vite limités : fonctionnalités bridées, compte non personnalisable, manque de support, options essentielles payantes,
- SaaS vs. solutions sur mesure : Les solutions SaaS évoluent, s’adaptent et intègrent les retours utilisateurs. EKIP est une solution Saas. Les outils sur-mesure, eux, sont souvent rigides, chers et difficiles à faire évoluer.
Les critères différenciants entre les outils de gestion de projets
Aujourd’hui, il existe une multitude d’outils disponibles sur le marché. Il peut donc être difficile de comparer ou de comprendre ce dont vous avez réellement besoin. Chaque outil présente ses propres caractéristiques, forces et faiblesses.
Quels sont les points essentiels pour choisir un outil :
Ergonomie et facilité d’utilisation
Un outil doit être simple à prendre en main, même sans formation. L’interface doit être claire, fluide, et ne pas vous faire perdre du temps à comprendre comment créer une tâche ou ajouter une dépense.
EKIP propose une prise en main simple grâce à un guide interactif, des templates adaptés à différents secteurs d’activité ou encore un accompagnement par nos équipes.
Tarifs et rapport qualité-prix
Chez certains concurrents, les options les plus utiles sont souvent payantes. Ou alors, vous payez pour 10 utilisateurs alors que vous n’en avez besoin que de 3.
Chez EKIP, pas de mauvaise surprise, un tarif unique et transparent par utilisateur : 17,90€/mois ou 179 €/an. Sans frais cachés, sans obligation de volume, sans engagement. De plus, EKIP ne vous impose pas de nombre minimum d’utilisateurs. Payez uniquement ce dont vous avez besoin.
Made in France
Personnalisation et adaptabilité
EKIP s’adapte à votre façon de travailler :
- Champs personnalisés selon vos besoins métiers,
- Templates préconfigurés par secteur d’activité (RH, marketing, ingénierie, etc.),
- Vues modulables : liste, calendrier, tableau, Gantt ;
- Intégration possible avec vos outils (Google, Outlook, etc.).
EKIP : une alternative française qui vous simplifie la gestion
EKIP propose une alternative simple, claire et faite pour les entreprises qui veulent gagner en efficacité sans trop dépenser.
À qui s’adresse la solution de gestion de projet EKIP ?
Conçu pour s’adapter à différents profils d’utilisateurs, EKIP répond aux besoins :
- des PME et TPE à la recherche d’un outil efficace, sans complexité,
- des équipes pluridisciplinaires (communication, RH, IT, opérationnelles…) qui ont besoin de coordination au quotidien,
- des freelances et indépendants souhaitant professionnaliser leur gestion de projets.
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Nos 4 modules clés
Visualisez les écarts, gardez le contrôle sur vos budgets et dépenses.
Répartition des charges, définition des objectifs, suivi de la performance.
Agenda collaboratif, gestion des deadlines, des absences et des rdv.
